為進一步開展優(yōu)質護理服務，為患者提供整潔、溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境，提高患者就醫(yī)獲得感和患者滿意度，全面提升醫(yī)院護理核心競爭力。近日，我院護理部在醫(yī)院的大力支持下，緊緊圍繞以“患者為中心”的護理理念，以“5S管理法”作為改善醫(yī)院護理工作的突破口和落腳點，在全院范圍內推廣標準化、規(guī)范化病房管理。

制度、標準和流程建設是護理質量保證的核心要素。為有序推進標準化病房建設，把具體工作落到實處，護理部通過護理質量督查、深入臨床調研、集體討論、頭腦風暴等方式，對目前護理工作中存在的問題多次組織全院護士長和護理骨干進行了認真、細致的分析和梳理。

同時，在黨委辦公室、醫(yī)教部、后勤保衛(wèi)部等多部門的大力支持下，進一步規(guī)范了病區(qū)管理，優(yōu)化并制定了成人和兒童腕帶、防跌倒/墜床、防壓力性損傷、非靜脈用藥等各種高風險識別標識，制作完成查對制度、高危藥品、用氧和用電安全等警示標識牌，規(guī)范治療車、搶救車、搶救儀器設備、物品和藥品的放置，并嚴格遵循“五定原則”，即“定期核對、定人保管、定點放置、定量供應、定期消毒”進行管理。

護理部著力轉變理念，接受新的模式挑戰(zhàn)，通過全面實施規(guī)范化“5S管理”和PDCA質量管理，逐步實現(xiàn)藥品物品零浪費，做到人盡其責，物盡其用，有效避免工作中不必要的查找和等待，提高危重患者的搶救率和護士風險識別能力，充分展現(xiàn)我院護士不忘初心、全心全意為患者服務的理念。

（護理部組織全院護士長和護理骨干討論以患者為中心的病房標準化管理)

(各類查對、高風險標識牌，預防和減少護理差錯事故發(fā)生)

(全院搶救儀器設備、藥品定位放置，提高危重病人的搶救效率)