為持續(xù)提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，保障患者護(hù)理安全，認(rèn)真做好全院護(hù)理質(zhì)量安全控制管理工作，2019年7月19日下午15點(diǎn)，我院2019年第一次護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議在行政綜合樓六樓會(huì)議室召開(kāi)。黨委書(shū)記舒濤，黨委委員、副院長(zhǎng)徐剛出席會(huì)議。會(huì)議由護(hù)理部主任周靜主持，全體委員參加會(huì)議。

會(huì)上，護(hù)理部主任周靜對(duì)護(hù)理質(zhì)量檢查綜合情況進(jìn)行了匯報(bào)，她談到，目前護(hù)理部運(yùn)用PDCA質(zhì)量管理模式對(duì)結(jié)構(gòu)-過(guò)程-結(jié)果指標(biāo)進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)控，做好控基礎(chǔ)、控?？?、控高危管理，對(duì)臨床質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取有效干預(yù)措施，對(duì)重要、核心問(wèn)題進(jìn)行整改。同時(shí)采用“5S”管理模式、以信息化為依托對(duì)病房環(huán)境、治療室、藥品管理、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌予以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。通過(guò)護(hù)士分層級(jí)培訓(xùn)提升護(hù)士綜合能力，取得了一定成效，2019年6月無(wú)給藥錯(cuò)誤、壓力性損傷、墜床跌倒等嚴(yán)重護(hù)理不良事件發(fā)生，患者滿意度有了顯著提升。

在隨后的討論環(huán)節(jié)中，與會(huì)人員就病區(qū)護(hù)理管理缺陷扣分內(nèi)容、計(jì)算方法和扣分方式、護(hù)理不良事件保護(hù)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制及處理制度進(jìn)行深入討論，并達(dá)成一致決議意見(jiàn)。

交流結(jié)束后，副院長(zhǎng)徐剛對(duì)護(hù)理工作提出相關(guān)要求，他指出，護(hù)理管理需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與制度，護(hù)士行為需要進(jìn)行規(guī)范與量化，所有標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施需緊貼臨床，有獎(jiǎng)有罰，同時(shí)制度落實(shí)有計(jì)劃，存在問(wèn)題有分析、有措施、有追蹤，一切以患者為中心，為患者提供全面、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、快捷的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

最后，黨委書(shū)記舒濤作出重要指示，他強(qiáng)調(diào)，護(hù)理質(zhì)量與安全管理的有效落實(shí)和把控與患者安全密切相關(guān)，對(duì)我院長(zhǎng)久發(fā)展起到極其重要的作用，我們需要充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)內(nèi)審與決策作用，對(duì)全院護(hù)理安全實(shí)施有效監(jiān)控，提高工作效率，保證措施切實(shí)可行，為今后更安全地開(kāi)展護(hù)理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（舒濤書(shū)記對(duì)護(hù)理質(zhì)量與安全管理提出要求）

（徐剛副院長(zhǎng)對(duì)護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)）

（會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）